Январь 9, 2024
О том, как девелоперы справлялись с проблемами цифровизации в 2023, DigitalDeveloper рассказали в итоговом материале.
Андрей Эрлих
Андрей Эрлих
Но, во-первых, BIM не панацея для строительной отрасли, а во-вторых, одно дело заставлять, а другое дело взять и перейти на новую технологию. Для этого необходим ресурс нового качества. Цикл подготовки профессиональных кадров занимает существенно дольше времени, чем год.
Одновременно с этим мы столкнулись с отсутствием готового решения и стандартов на рынке. Получается, мы одновременно создаем инструменты и пытаемся готовить кадры. Это, мягко говоря, похоже на строительство самолета, который находится в режиме полета.
Также важно понимать, что новая технология на начальном этапе потребует дополнительных затрат, что будет отражаться в строительной смете. И уж точно эти расходы нельзя перекладывать на подрядчиков, как у нас любят делать клиенты с сильной позицией. Для этого нужна осознанная позиция, и рынок еще на пути к консолидации мнения по этому поводу.
Я не очень верю в работу искусственных стимулов, но осознаю силу работы рыночных механизмов. Рынок заставляет строительный бизнес быть эффективнее, гибче, клиентоцентричнее. Это невозможно без цифровых инструментов управления. Я уверен - клиент сделает свой выбор и естественный отбор оставит на рынке наиболее эффективных игроков, которые поняли, что цифровизация это такой же инструмент конкурентного преимущества, как изобретение колеса много тысяч лет назад.
Но заставлять стать цифровыми мы никого не можем - выживание дело добровольное.
Читайте полный материал в итогах года от DigitalDeveloper.
